幾星期前,在《信報》讀了一個專訪,內容是Bossni請了曾經改造大快活的陳幼堅去改造Bossni。大快活近年的成績不用多說,大眾接受性高了很多,在本地市場可算力追大家樂,改革之年更剛好遇上本地快餐業有紀錄以來最好景的一年,陳幼堅幫大快活攪的年輕化功勞絕對不淺。
相對地,現在的Bossni比過去大快活的情況只可以用更差去形容,本地低價時裝品牌在面對外地中價時裝及內地超低價的競爭,無一個頂得順,曾經輝煌及以良好管理盟名的佐丹奴都趺入低潮,改造Bossni絕對比改造大快活難,即管睇下陳幼堅及其團隊點樣出手。
首先,近日電視和雜誌都多了很多Bossni的廣告,電視上的那個肥仔彈琴廣告雖然有點莫名其妙,但感覺不老土,期待同一系列的其他廣告。另外,繼從未有過廣告的泊車入錶機在舊年首次粉墨登場成為模特兒後,那部尚播著那首陳年經典音樂的雪糕車,昨天便讓我在柏麗大道外看見它換上了全綠色的新裝,賣的正是Bossni廣告。最後,最重要還是店內的產品和服務,大家如果得閒睇下,一些比較大量既Bossni都係裝修緊或已經裝修完,並且加入了大量童裝。
這是一場好難打的仗,到底一兩年後,在Bossni的股東大會,小股東會唔會對管理層報以真心的掌聲?我好期待。
1 則留言:
陳幼堅的確勁, 大快活依然係好難食. 但都仲生存到, 大快活真係佢既生招牌, 但係佢其他brand 做得唔算好突出. 可以提一提既係美心都係由陳做革新. 而好明顯美心係輸左. 大快活我覺得係因為革新既頭啖湯關係, 再加上形象做得非常鮮明. 個brand 做到係人都識. 見到橙色基乎就諗起fairwood. 不過用橙太濃, 好易就膩, 我見得多就有d悶噁.
美心輸左, 我覺得係投資太少, 冇乜廣告賣, 亦冇好出既trademark, 搞到d人冇乜印象. 佢個用心而做既logo 太complex, d人聯想唔到, 我問十個人睇唔睇到d心, 有九個話見唔到. 佢既定位我都睇唔出, 我到而家仲未去過美心食, 食野亦諗唔起佢.
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